培训通知：

培训对象：

• 生产型企业人员众多，培养新知识和技能成本巨大，面对市场危机应变困难，缺乏长期的内部培育机制，
• （HR/制造部门/质量部门）工具方法内部推动和使用，需要内部推动人员，传授、训练他人使用，不断提高使用者的技能；
• 在组织内全面推行TWI方法，但不掌握推行的方式方法；
• 组织期待一线主管在TWI普通班培训后，能践行所学，提高管理技能，立竿见影地提高现场管理水平。但实际上，上层管理者没有受训，组织没有应用TWI的机制，仅靠一线主管自觉应用TWI方法，难以获得最大化效果。

课程收益：

1. 发展、培养、提升、选拔大量优秀内训师资及管理人才，增强企业人力资本； 
2. 降低人员离职率，促进一线员工与管理者之间更融洽相处，统一指导语言体系；
3. 形成一套内部指导方法，一套标准语言体系，一套完整内训课程；
4. 节约内部做课成本，科学易懂的体系化培训提供全套知识技能、工具方法、作业案例、培训教材及材料；
5. 节省培训成本，缩短新人、班组长、各层级管理者的培养周期，向内层层驱动，形成培育到实践无缝衔接。

课程大纲：

讲师介绍：