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TWI MTP 课程体系简介
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培训通知:

TWI-MTP (Training Within Industry - Management Training Program) 是一套系统性管理训练体系。它通过全面、实践导向的管理培训,帮助组织建设优秀的管理团队,提高管理水平和提升业绩,应对复杂的业务环境。

培训对象:

TWI-MTP包括了多个层次的课程,适用于从中高层到基曾管理者和员工等各类组织成员。

产品特色:

  • 系统性框架:TWI-MTP提供了一个系统性的框架,涵盖了企业管理的关键领域。它帮助管理者理解和应对各种管理挑战,包括人员管理、问题解决、领导力发展等方面。
  • 基于实践:课程内容注重实际操作和实践应用。通过案例研究、角色扮演和实际应用,参与者能够将学到的知识直接应用于日常管理工作中。
  • 成人学习原理:TWI-MTP考虑了成人学习原理,采用了成人学习的最佳实践。这包括了通过互动和参与来促进学习,使参与者更容易理解和记忆所学内容。
  • 多层次课程:TWI-MTP包括了多个层次的课程,适用于从中高层到基曾管理者和员工等各类组织成员。从基础管理到高级领导力,覆盖了全面的管理技能和知识。
  • 教学方法多样:TWI-MTP采用了多种教学方法,包括讲座、小组讨论、实践演练等。这有助于满足不同学员的学习风格和需求。
  • 可持续发展:TWI-MTP不仅关注当前的管理挑战,还关注未来的可持续发展。它帮助组织建立长期的管理能力,以适应和引领行业和市场的变革。


历史沿革:




课程收益:

 
课程模块 MTP TWI JI 工作指导 TWI JM 工作改善 JR 工作关系 JS 工作安全
获得收益 提高管理认知 标准作业改进 作业能力的提高 降低离职率 学会发现现场安全隐患
提升管理者能力 多能工培养 建立员工的作业改善体制 提升员工的精神面貌 对现场安全隐患进行评估
提升管理者工作绩效 错漏装配减少 沟通交流的顺畅 人际关系的融洽 完善和实施标准化作业
提高企业竞争力 不良/返修减少 工作方法明确/方便 沟通技能提升 降低/减少现场事故灾害发生
提高问题解决能力 报废减少 合理化提案的增多 减少解决问题的时间 提前采取安全措施
提高沟通与协调能力 安全事故减少 减轻作业员的劳动强度 汇报工作能力的提升 预测和消除安全隐患
OJT为中心的人才培养实践 整理整顿提升 增加员工收益 解决问题思路的敏捷 完善和运用现场的点检表
调动员工积极性 设备的点检保养的规范及标准 整理整顿 预防问题的能力提升 提高安全绩效
提高培养员工的自觉性 作业时间缩短 设备点检保养的规范及标准 解决问题的能力提升 综合运用TWI 4J方法和工具
提高管理者的领导力 训练时间缩短 作业时间缩短 降低招聘/用人成本  
  制造成本递减 训练时间缩短    
  机械设备的损坏减少 制造成本的递减    
  生产量/质量提升 生产量/质量的提升    
  节拍时间的顺畅及减少      

 

课程大纲:

TWI-MTP方法论体系框架

讲师介绍:


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